Vi kender vores kunders kompleksitet
Vores kunder har en høj kompleksitet. Derfor har vi designet
en platform, der gør deres hverdag meget nemmere.
Vi har også erfaring med din branche
Produktion
Produktionsvirksomheder oplever markante forbedringer i working capital, availability og profitabilitet.
Distribution
Distributionsvirksomheder beholder og/eller øger leveringssikkerheden og nedbringer samtidig kapitalbindingen markant.
Detail
Data danner grundlag for at diskutere den økonomiske balance mellem bredden af sortimentet og servicegraden i butiksnetværket.
Succeshistorier
Vores kunder har på hver sin måde skabt resultater med ABC Cloud
Her er et udpluk af nogle af succeshistorierne. Er du kunde, kan du gratis høre to udvalgte til vores ABC Breakfast Club.
Convena Distrubution
Skarpt fokus på målene sikrer forbedring på bundlinjen
Med over 300.000 varer og et forgrenet netværk af internationale kunder og leverandører, er der ingen tvivl om, at behovet for struktur er stort hos Convena Distribution. Det sikrer de med ABC og nogle klare mål, og har på under 12 måneder formået at øge deres omsætningshastighed med 19%.
Furnipart
greb om en profitabel vækst med abc cloud
Køkkenproducenterne stiller tårnhøje krav til deres leverandører og for Furnipart, der designer og leverer håndtag og greb til nogle af verdens største køkkenproducenter, er virkeligheden ikke anderledes.
Hos virksomheden bliver ABC Cloud brugt til at monitorere de vigtigste nøgletal, holde fokus med et fælles regelsæt og sikre en profitabel vækst.
Dana Lim
CEO Bruger aBC Som ledelsesværktøj
Hos Dana Lim er kundernes behov og et ønske om vækst i fokus. ABC bruges som et centralt ledelsesværktøj, der sikrer tilfredse kunder og en effektiv supply chain.
På 9 mdr. er servicegraden steget fra 82 til 92 procent, og der er kommet ro på produktionsplanlægningen.
Autohuset Vestergaard
Gladere kunder i et af Danmarks største bilhuse
Hos den landsdækkende kæde er der fokus på den gode kundeoplevelse: Kompetent og hurtig service fra kundens første bilkøb, til efterfølgende servicebesøg og reparationer.
Lars Kromann, Reservedelschef i Odense, har taget virksomhedens vision et skridt videre. Han måler hvor godt kunderne serviceres vha. en ny KPI, og har skabt imponerende forbedringer.
JP Group
Vi styrker kerneforretningen med ABC
ABC-analyser på produkter, kunder og leverandører. JP Groups overordnede strategi har tre fokus-områder: Værdiskabelse, lavere lagerværdi og flere beslutningstagere.
Arbejdet med ABC har resulteret i hurtigere & mere smidige beslutningsprocesser, fem procent lavere lagerværdi, 13 procent højere omsætning, 26 procent mindre døde varer.
Micro Matic
Danmarksmester i vækst har styr på servicegraden
Micro Matic har en af dansk erhvervslivs stejleste vækstkurver og sidder på 80 procent af verdensmarkedet. De bruger ABC til at styre servicegrad, lønsomhed og lagerværdi, så det store regnskab balancerer.
På 10 måneder er servicegraden steget fra 90 til et stabilt niveau på +95 procent og lagerværdien er reduceret markant - på trods af den stærke vækst.
Nomeco
vi har knækket koden til vækst
Nomeco har overrasket sig selv. På ét år har de øget omsætningen med 9,2 procent og indtjeningen med 9,8 procent på 40 varekategorier.
Opskriften er målrettet og intelligent arbejde med analyser af varers omsætning og indtjening – en opskrift mange andre virksomheder bør tage til sig.
Matas
HØJ SERVICEGRAD MOD KUNDERNE ER EN HjØRNESTEn
Matas har 291 butikker og et meget dynamisk sortiment på 15.000-20.000 aktive salgsvarer. Hvert år er op mod 20 procent af sortimentet nye varer.
Matas A/S har reduceret lagerværdien markant og samtidig fastholdt kædens høje servicegrad over for kunderne.
P. Justesen Company
Supply chain er nøglen til profitabel vækst
Peter Justesen har på godt ét år reduceret lagerværdi med 57 % og forbedret servicegrader, likviditet samt lageromsætningshastighed markant.