Dana Lim bruger ABC til at skabe vækst

"I vores industri er der ikke en markant produktdifferentiering så effektiv supply chain management er en meget vigtig konkurrenceparameter. (...) Vores strategiske fundament er bygget på ABC-tankegangen, og det er særligt vigtigt nu, fordi vi ønsker at vækste: Vi skal have styr på kerneforretningen, inden vi trykker på knappen." 
- Lars Christensen, CEO
 

Klare målsætninger fra start

Dana Lims ledelsesgruppe blev i starten af 2016 enige om at indføre ABC-metoden med følgende fokusområder:

     
    • Mere tilfredse kunder og mersalg
       
    • Bedre balance mellem lagerbinding og service-level
       
    • Etablering af service-level-måling

     

    Screenshot 2018-02-07 16.26.38.png
    • Databaseret dialog mellem salg og supply chain

    • Fælles forståelse af prioriteter på tværs af afdelinger
    • Skabe ”ens og troværdig data” på tværs af Dana Lim
    Screenshot 2018-02-07 16.27.35.png
    • Fokus på de produkter der genererer størstedelen af omsætningen og indtjeningen
    • Reduktion af sortiment pga. overfyldt lager og pladsmangel
     
     

    Resultater skabt på 9 måneder

     
     
     
    Screenshot 2018-02-01 10.11.55.png

    servicegrad hævet fra 82 til +92%

    • Dana Lim vil imødekomme kundernes behov for hurtigere leveringer, højere leveringssikkerhed og konkurrencedygtige priser
    • Gennem best-practise vejledning baseret på erfaringer, assisterer ABC Softwork med effektivisere værdikæden og sikre fokus, så Dana Lim altid har de rette varer på lager på det rette tidspunkt
     
     
     
    Screenshot 2018-02-01 10.11.59.png

    Mindre støj og krise i produktionsplanlægningen

    • Dana Lim blev førhen udfordret af et tidskrævende og overfyldt lager
    • ABC-værktøjet bliver brugt til at samle data ét sted som alle har adgang til, hvilket sikrer en fælles forståelse og dermed ro på produktionplanlægning
    • Efter indførelsen af ABC er der nu konsistent og pålidelig data på tværs af Dana Lim som sikrer en databaseret dialog mellem salg og supply chain 
     
     
     
    Screenshot 2018-02-01 10.12.05.png

    Omsætning steget med +7% (20 mio. kr)

    • Dana Lim bruger ABC platformen til at identificere de vigtigste varer (kaldet AA) og sikre korrekt lagersammensætning samt fuld transparens sikrer korrekt prioritering
    • Efter indførelsen af ABC kan Dana Lim nu have fokus på de produkter der genererer størstedelen af omsætningen og indtjeningen
     
     
     
    goal.jpg

    Ambitioner for fremtiden 

    • ABC har imødekommet Dana Lims mål og er forsat med til at sikre at de får mest ud af platformen, vækster og skaber gode resultater 
    • Dana Lim arbejder i samarbejde med vores facilitator på kundesegmentering samt at udvide ABC fra færdigvarer til også at omfatte analyser af råvarer og leverandører  

     

     
     
    danalim (1).png

    Om Dana Lim

    Dana Lim er Skandinaviens førende lim-, fugemasse- og spartelproducent med 80 procent egenproduktion. Firmaet har fabrik i Køge og har opkøbt land ved fabrikken til planlagt udvidelse. De har mere end 400 produkttyper, 150 ansatte samt har datterselskaber i Sverige, Norge, Litauen og Kina.

     
     
     

    Lars fortæller historien om hvordan Dana Lim bruger ABC til at skabe vækst

    Om CEO Lars Christensen

    Lars Christensen har været CEO hos Dana Lim siden 2014. Han kom fra en position som salgsdirektør i Hempel A/S og har +20 års erfaring indenfor internationalt salg og markedsføring. ABC projektet er forankret hos Lars Christensen.